相談は無料です。御社に伺います。(首都圏以外は交通費実費必要)お気軽に連絡ください。当サイトの「お問い合わせ」にお願いします。

コンサルティング内容は、それぞれの会社の良いところを伸ばすことを基本にしています。

 PDCAサイクルを基本にした6段階ステップを明確にしていただき、利益増、リスク回避、従業員定着を目指すお手伝いをします。「理念の確認、目標設定、現状分析、プランニング、実践、フィードバック」を皆さまと考えます。

 月2回訪問、一年間継続で実施します。基本的な構成としては、以下の通りですが、御社の要望・業態・現状等に合わせ、内容を調整いたします。

企業理念、使命(ミッション)、方針などの確認

現状分析(総務、工場、店舗、販売の実情)
目標設定(長期・短期)、指標の設定
プランニング(重要度、緊急度を勘案)
実践(進捗管理)
振り返り(成果の確認、目標、計画、実践の修正)
料金は、

指導料:成功報酬 適切な目標と金額を設定
日当:1回30,000円(税別)と交通費など実費
相談:無料(会社に直接伺います)