ロビームでは、「よい会社」を目指す経営者のために、経営コンサルティングをしています。適切な利益が出せる会社、従業員が辞めない会社を創ります。さらに100年続く会社を目指しましょう!
担当は、石原良太郎です。石原は、1978年、明治製菓薬品部(現、Meiji Seika ファルマ)に入社して薬品の営業、本社勤務の後、38歳で出向。約15年にわたりフィットネスクラブ、菓子製造会社の2社で社長をつとめました。途中、花卉製造販売、レジャー施設運営も手がけました。それぞれの会社は存続の危機にありましたが従業員の協力で立て直すことができました。「立て直し」の経験十分です!
相談は無料です。御社に伺います。(首都圏以外は交通費実費必要)お気軽に連絡ください。当サイトの「お問い合わせ」にお願いします。
コンサルティング内容は、それぞれの会社の良いところを伸ばすことを基本にしています。
PDCAサイクルを基本にした6段階ステップを明確にしていただき、利益増、リスク回避、従業員定着を目指すお手伝いをします。「理念の確認、目標設定、現状分析、プランニング、実践、フィードバック」を皆さまと考えます。
月2回訪問、一年間継続で実施します。基本的な構成としては、以下の通りですが、御社の要望・業態・現状等に合わせ、内容を調整いたします。
企業理念、使命(ミッション)、方針などの確認
- 現状分析(総務、工場、店舗、販売の実情)
- 目標設定(長期・短期)、指標の設定
- プランニング(重要度、緊急度を勘案)
- 実践(進捗管理)
- 振り返り(成果の確認、目標、計画、実践の修正)
料金は、
- 指導料:成功報酬 適切な目標と金額を設定
- 日当:1回30,000円(税別)と交通費など実費
- 相談:無料(会社に直接伺います)